
Desenho e & Especificação
Globalização não é oportunidade, mas “questão de sobrevivência obsessiva”, onde serviços não-core viram commodities terceirizáveis para especialistas.
Profundidade radical: SLA emerge como “elo predatório” contra ineficiências internas, com SLM como vigilância temporal que transforma contrato estático em ecossistema dinâmico.

Vision
A arquitetura do modelo aqui aplicado é projetada para resolver um problema específico: a perigosa abstração na gestão de serviços. Ela constrói metodicamente uma ponte do “porquê” estratégico da terceirização para o “como” técnico de sua governança.
Mission
Sua contribuição profunda é o par inseparável de SLA e SLM — o desenho do contrato e o motor de sua gestão. Um é fútil sem o outro. Os apares fornecem o “elo perdido”: a sistematização de conceitos para medir e monitorar o que foi contratado.
What parent say
